构建具有创新性的在线创业模式需要经过一系列系统性的步骤，以下是其中的关键步骤。

1. 确定市场需求

1. 市场调研： 分析目标市场的特点、竞争对手和潜在需求，了解市场的痛点和机遇。
2. 定位目标用户： 确定目标用户群体，了解他们的需求、偏好和行为习惯。

2. 创意概念化

1. 头脑风暴： 团队成员进行头脑风暴，提出各种创新的商业模式概念。
2. 评估概念可行性： 对提出的创意进行评估，包括市场潜力、技术可行性、商业模式可持续性等方面。

3. 产品开发

1. 原型设计： 设计产品或服务的原型，并进行测试和反馈收集。
2. 迭代优化： 根据用户反馈和市场需求，不断迭代优化产品或服务，确保满足用户需求。

4. 商业模式设计

1. 价值主张： 确定产品或服务的核心价值主张，明确产品为用户解决的核心问题。
2. 收入来源： 设计多元化的收入来源，包括订阅费、广告收入、销售佣金等。
3. 成本结构： 分析运营成本和资源投入，制定合理的成本控制策略。

5. 技术平台建设

1. 技术选型： 选择适合业务需求的技术平台和工具，确保平台的稳定性和安全性。
2. 开发与测试： 开发技术平台并进行测试，确保平台的功能完善和用户体验良好。
3. 数据分析： 部署数据分析工具，收集用户行为数据，优化产品和服务。

6. 营销推广

1. 品牌建设： 打造独特的品牌形象和故事，吸引目标用户的关注和认可。
2. 多渠道推广： 利用多种营销渠道，包括社交媒体、搜索引擎、内容营销等，扩大用户群体。
3. 用户反馈： 收集用户反馈和评价，及时调整营销策略和推广方向。

7. 运营管理

1. 团队建设： 招募和培养优秀的团队成员，确保团队的专业性和执行力。
2. 运营优化： 不断优化产品和服务，提升用户体验，保持竞争力。
3. 风险管理： 管理和控制各种风险，包括市场风险、技术风险、法律风险等，保障企业的可持续发展。

通过以上步骤，可以有效构建具有创新性的在线创业模式，实现商业目标并持续创造价值。